為進(jin)一步落實項目進(jin)展，及時協調解決(jue)一線問題(ti)，2019年6月(yue)11日，由金橋集團(tuan)常務副總(zong)經理(li)牽頭，集團(tuan)財務總(zong)監、總(zong)工程(cheng)(cheng)師、招標預算部(bu)、供(gong)應部(bu)、企管部(bu)、監察與(yu)工程(cheng)(cheng)質量部(bu)等(deng)相關部(bu)門及人員共同至瑞銀信項目開展下沉服務工作(zuo)。

集團(tuan)一(yi)行(xing)人員(yuan)在項目工(gong)地(di)現場對施工(gong)進(jin)度、質量感觀、安全(quan)防護(hu)等進(jin)行(xing)實(shi)地(di)查看，并就塑料模(mo)板(ban)測試、模(mo)殼(ke)工(gong)藝推廣、廢(fei)舊物資處理、新老班(ban)組管理等重點事項進(jin)行(xing)督促(cu)跟(gen)進(jin)。

在隨后的座談會中，大家就現場存(cun)在的問(wen)題(ti)(ti)以及需(xu)要(yao)解決(jue)(jue)的事項(xiang)充分溝(gou)通交(jiao)流，并達成一致意見。集團(tuan)(tuan)常務副總經理對建安(an)(an)公(gong)司近期的工(gong)(gong)作(zuo)給(gei)予肯(ken)定并指出(chu)，建安(an)(an)公(gong)司要(yao)落實(shi)塔吊的安(an)(an)全教育與管(guan)理，防患(huan)于未然;要(yao)嚴抓防水施(shi)工(gong)(gong)，安(an)(an)排專人重點監督并推進(jin);面對車庫施(shi)工(gong)(gong)班組人手不(bu)(bu)足(zu)(zu)問(wen)題(ti)(ti)，要(yao)以滿足(zu)(zu)工(gong)(gong)作(zuo)需(xu)要(yao)為(wei)出(chu)發點，有效落實(shi)解決(jue)(jue)，不(bu)(bu)能(neng)影(ying)響工(gong)(gong)期，不(bu)(bu)能(neng)增加成本，不(bu)(bu)能(neng)因局部影(ying)響整體。集團(tuan)(tuan)各職能(neng)部門(men)要(yao)切實(shi)從實(shi)際(ji)出(chu)發，在職責范圍內認真做好項(xiang)目管(guan)理與服務，協(xie)助(zhu)瑞銀信項(xiang)目真正(zheng)解決(jue)(jue)存(cun)在的各類問(wen)題(ti)(ti)。

汛(xun)期(qi)即(ji)將來臨(lin)，汛(xun)期(qi)會對(dui)項(xiang)目(mu)施(shi)工(gong)帶來一(yi)定的(de)困難，對(dui)此(ci)大家要(yao)有充分(fen)的(de)認識。希望大家樹立緊迫感，一(yi)切工(gong)作(zuo)往前(qian)推，能早一(yi)天(tian)不晚一(yi)天(tian)，將各(ge)類問題提前(qian)予以解決(jue);同時(shi)要(yao)有效溝通、積(ji)極配合、全力推進，保質保量完成瑞銀信項(xiang)目(mu)的(de)各(ge)項(xiang)工(gong)作(zuo)。