為進一步落實項(xiang)目進展(zhan)(zhan)，及時協調解決一線問題，2019年6月11日，由金橋(qiao)集(ji)團常務副總(zong)經理牽頭，集(ji)團財務總(zong)監、總(zong)工程師、招標預算(suan)部(bu)、供應部(bu)、企管部(bu)、監察與工程質量部(bu)等相關部(bu)門及人員(yuan)共同(tong)至瑞銀(yin)信項(xiang)目開展(zhan)(zhan)下沉服(fu)務工作。

集團(tuan)一行人員在項(xiang)目工地現場(chang)對施工進(jin)度(du)、質(zhi)量感觀、安(an)全防護等(deng)進(jin)行實地查(cha)看，并就塑料模板(ban)測試、模殼(ke)工藝(yi)推廣、廢舊(jiu)物資處理、新老班組管理等(deng)重點事項(xiang)進(jin)行督(du)促(cu)跟(gen)進(jin)。

在(zai)隨后的(de)座談會中，大家就現場存(cun)(cun)在(zai)的(de)問(wen)題(ti)(ti)以及需要(yao)(yao)解(jie)決(jue)的(de)事(shi)項充分溝通交流，并(bing)達成一致(zhi)意見。集團(tuan)常務(wu)副總(zong)經理(li)對(dui)建(jian)安公(gong)司近期的(de)工(gong)作給予肯(ken)定并(bing)指出(chu)，建(jian)安公(gong)司要(yao)(yao)落實塔吊的(de)安全教(jiao)育與(yu)管理(li)，防患于(yu)未然;要(yao)(yao)嚴抓防水(shui)施工(gong)，安排專人(ren)重點監督(du)并(bing)推(tui)進;面對(dui)車庫施工(gong)班組人(ren)手不(bu)足(zu)問(wen)題(ti)(ti)，要(yao)(yao)以滿足(zu)工(gong)作需要(yao)(yao)為出(chu)發點，有效落實解(jie)決(jue)，不(bu)能(neng)影(ying)響工(gong)期，不(bu)能(neng)增加成本，不(bu)能(neng)因局部(bu)影(ying)響整體。集團(tuan)各職能(neng)部(bu)門要(yao)(yao)切實從實際出(chu)發，在(zai)職責范圍(wei)內認(ren)真(zhen)做好項目管理(li)與(yu)服(fu)務(wu)，協助瑞銀(yin)信項目真(zhen)正解(jie)決(jue)存(cun)(cun)在(zai)的(de)各類問(wen)題(ti)(ti)。

汛(xun)期即將來(lai)臨，汛(xun)期會(hui)對(dui)項(xiang)(xiang)目施工(gong)帶來(lai)一定的困難(nan)，對(dui)此大(da)家(jia)要(yao)有(you)充(chong)分的認識。希望(wang)大(da)家(jia)樹立緊迫感，一切工(gong)作往(wang)前推(tui)，能早(zao)一天(tian)不晚一天(tian)，將各類問(wen)題提前予以解決;同時(shi)要(yao)有(you)效溝通、積極配合、全力(li)推(tui)進，保質保量完成瑞(rui)銀信項(xiang)(xiang)目的各項(xiang)(xiang)工(gong)作。