金橋集團召開2021年度重點工作部署會議
2022-04-063月31日,集團在澎湖灣全季酒(jiu)店(dian)召開2021年重點工作部署(shu)會...
3月31日,集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)在澎(peng)湖灣全季(ji)酒(jiu)店(dian)召(zhao)開2021年(nian)重(zhong)點(dian)工作部(bu)署會議,集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)董(dong)事(shi)長彭(peng)德洲主(zhu)持會議并發(fa)表重(zhong)要講話。集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)常(chang)務(wu)副總經理(li)(li)(li)彭(peng)義強(qiang)、集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)財務(wu)總監朱明瑞,集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)總經理(li)(li)(li)助理(li)(li)(li)彭(peng)義剛出(chu)席(xi)會議,集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)各部(bu)門、各子(zi)(控(kong)股)公司(si)有關負責人參加會議。
集團董事長彭德洲主持集團2021年重點工作部署會議并發表重要講話
會(hui)上,董事長首先回(hui)顧總結了集(ji)(ji)團2020年工作(zuo),充分(fen)肯定了2020年集(ji)(ji)團在疫情(qing)期間(jian)彰顯出的企業責任和社會(hui)擔(dan)當,充分(fen)肯定了各部門(men)、各子(zi)(控(kong)股)公司去年取(qu)得的來之不(bu)易的成績,并代表集(ji)(ji)團向(xiang)包括獲得年度(du)“特殊貢獻獎”、“抗疫先進個(ge)人(ren)”榮(rong)譽者在內的全體員工表示(shi)誠摯感謝!
會上(shang),董事(shi)長對2021年度集(ji)團重點工作(zuo)進(jin)行了再強調、再部(bu)署,對今(jin)年各部(bu)門、各子(zi)(控股)公司的工作(zuo)指明(ming)了方向,提出了要求,明(ming)確(que)了措施。
董事(shi)長要(yao)求,集團(tuan)(tuan)上下要(yao)統一(yi)思想,提高站位(wei),聽黨(dang)話,跟黨(dang)走(zou),不斷(duan)(duan)提高政(zheng)治判斷(duan)(duan)力、政(zheng)治領悟力和政(zheng)治執行(xing)力,毫不松懈抓(zhua)牢抓(zhua)實(shi)(shi)(shi)各項安(an)全工作,堅決消(xiao)除(chu)各種(zhong)安(an)全隱患,織(zhi)密織(zhi)牢集團(tuan)(tuan)安(an)全防護(hu)網。要(yao)汲取(qu)萊(lai)州彩虹項目經驗教(jiao)訓,舉一(yi)反三,始終嚴把工程安(an)全關和質量關,加(jia)強團(tuan)(tuan)隊(dui)精(jing)細(xi)化管理,提高團(tuan)(tuan)隊(dui)精(jing)氣神和積極性。要(yao)加(jia)快推進(jin)澎湖灣五(wu)期(qi)、金橋大(da)廈(sha)等重點項目建設(she)進(jin)度,確保集團(tuan)(tuan)每個項目都是百年大(da)計工程。要(yao)加(jia)快推進(jin)優(you)尼(ni)科新材料新廠(chang)區建設(she),將其打造成集團(tuan)(tuan)外資(zi)合作項目的標桿典范。要(yao)加(jia)強銷售(shou)部(bu)人才梯(ti)隊(dui)建設(she),不斷(duan)(duan)提高樓盤銷售(shou)業績(ji)。要(yao)繼續(xu)調整優(you)化資(zi)產(chan)(chan)管理規劃,加(jia)大(da)優(you)質商戶和大(da)品牌商戶招商力度,切實(shi)(shi)(shi)實(shi)(shi)(shi)現(xian)集團(tuan)(tuan)資(zi)產(chan)(chan)保值增值、業主(zhu)高興、商戶滿意的目的。法(fa)(fa)務(wu)部(bu)要(yao)組(zu)織(zhi)好(hao)《民法(fa)(fa)典》的宣傳、教(jiao)育、培(pei)訓工作,切實(shi)(shi)(shi)營(ying)造全體員(yuan)工學(xue)法(fa)(fa)、守法(fa)(fa)、用法(fa)(fa)的良好(hao)氛圍。
集團2021年重點工作部署會議現場
董事長要(yao)求(qiu),要(yao)深入貫徹落實集(ji)團(tuan)“七(qi)個(ge)意識(shi)”中心指導思(si)想,真(zhen)正(zheng)吃透弄懂做(zuo)實“下沉式管理(li)”精(jing)神(shen)要(yao)求(qiu)精(jing)髓,梳理(li)好(hao)流程,完善好(hao)制度,從根本上轉變工作(zuo)作(zuo)風,真(zhen)正(zheng)營造集(ji)團(tuan)“相互(hu)了(le)解(jie)(jie)、相互(hu)理(li)解(jie)(jie)、相互(hu)包容、相互(hu)學習、相互(hu)支持、相互(hu)促進(jin)(jin)”的(de)干事創(chuang)業氛圍,要(yao)“求(qiu)同存(cun)異、團(tuan)結一(yi)心、凝(ning)心聚力(li)”。要(yao)主動(dong)擁抱“雙循(xun)環”,解(jie)(jie)放思(si)想,提質增(zeng)效,增(zeng)強市場開拓(tuo)意識(shi)和風險防控意識(shi),全力(li)推(tui)進(jin)(jin)企業創(chuang)新驅動(dong)發展(zhan)。
集團常務副總經理彭義強和相關部門、子公司負責人
簽訂2021年度目標責任書
會(hui)上,集(ji)團(tuan)常務副總經理彭義強分別與相關部(bu)門、子公司主要負責人簽定了本年度(du)工作目(mu)標責任書(shu),以簽訂“軍(jun)令狀(zhuang)”為(wei)契(qi)機(ji),明確目(mu)標責任,堅持結果導(dao)向(xiang),嚴格績效考核。
董(dong)事長強(qiang)調,各部門、各子(控股)公司要立(li)足新(xin)(xin)發(fa)展(zhan)階段,積極融(rong)入新(xin)(xin)發(fa)展(zhan)格局,充分發(fa)揚“孺子牛(niu)(niu)、拓荒牛(niu)(niu)、老黃牛(niu)(niu)”的“三牛(niu)(niu)”精神,鉚定牛(niu)(niu)勁,乘勢而上,開(kai)拓創(chuang)新(xin)(xin),更好推(tui)動新(xin)(xin)時代集團高質量發(fa)展(zhan),以優異成績獻禮中(zhong)國(guo)共產黨(dang)百年華(hua)誕(dan),為(wei)全面建設新(xin)(xin)時代強(qiang)市強(qiang)省不(bu)斷做出(chu)貢獻!
會議還研究了其他事項。